15 ефективних способів мотивувати свою команду

Я – Ігор Лютенко, керівник компанії “ПРО-Інтерактив”. Нас в компанії – 80 осіб. Коли ця цифра перевалила за 50, я абсолютно чітко усвідомив, що неможливо утримати колектив виключно адміністративно-командними методами, ні управлінським принципом малих колективів “достукатися до кожного”. Як мотивувати, як йти в ногу, як добиватися цілей? Ділюся своїми висновками. Деякі з них лежать на поверхні і можуть здатися банальними, проте ж їх комплекс – працює.

Найважливіший ресурс будь-якої компанії, будь-якого підприємства – люди. Щоб бути успішним керівником, потрібно виробити правильну стратегію мотивації, вміти підтримувати ентузіазм серед співробітників.

Мотивуйте своїх співробітників

Ось 15 способів, як ви можете мотивувати свій персонал, що забезпечить безперервне зростання вашої організації:

1. Поділіться своїм баченням з іншими

Кожен у колективі повинен розуміти, до чого йде компанія. Ентузіазм не притаманний тим, хто йде наосліп. Тому постійно діліться з членами команди баченням майбутнього компанії.

2. Спілкуйтеся з співробітниками

Ви можете втратити багато цікавих ідей чи можете дізнатися про якісь проблеми членів своєї команди, якщо не будете з ними регулярно спілкуватися. Використовуйте кожну можливість взаємодіяти з ними: покажіть їм, що ви відкриті для них, що вони завжди можуть звернутися до вас за допомогою, або висловити свою думку.

3. Дайте підлеглим відчути власну цінність

Одна з головних потреб людей на роботі – відчувати свою цінність. Деколи подяку може стати більш цінною нагородою, ніж гроші. Висловлюйте щиру подяку кожному співробітнику за їх внесок у загальну справу.

4. Допоможіть у реалізації їх ідей

Дозвольте членам команди відчути свою значимість: проведіть збори, на якому кожен зможе висловити свою ідею. Дозвольте співробітникам самостійно реалізувати найбільш вдалі.

5. Давайте складні завдання

Люди не будуть рости, якщо раз за разом вони виконують одні і ті ж завдання. Дайте можливість своїм співробітникам розвиватися, здобувати нові навички, знання: доручайте їм складні завдання. Але переконайтеся, що цілі, які ви ставите перед ними, досяжні.

6. Дайте простір для творчості

Контроль не передбачає відстеження кожного кроку. Головне, щоб працювала була виконана на найвищому рівні. Дозвольте співробітникам шукати унікальні способи вирішення проблем. Киньте їм виклик, хай вони вийдуть за рамки звичного.

Будь виклик – повинен бути прийнятий!

7. Заохочуйте зростання

Донесіть до співробітників, що їх зусилля не будуть витрачені даремно. Вони повинні бути впевнені: самовідданість і наполеглива праця приведуть їх до особистого і професійного зростання.

8. Розширте права і можливості підлеглих

Люди мають потребу в почутті контролю. Дозвольте співробітникам розкрити свій потенціал і повірити в самих себе. Демонструйте свою впевненість у їх унікальні здібності і величезний потенціал.

9. Підтримуйте

Навіть якщо члени вашої команди дисципліновані, креативні та відповідальні, їм все одно час від часу потрібна ваша підтримка. Не забувайте стежити за тим, як працюють ваші підлеглі. Якщо ви бачите, що хтось зіткнувся з непосильним проблемою або занепав духом, надайте підтримку.

10. Індивідуальний підхід

Кожна людина володіє сильними і слабкими сторонами. Один впевнено проводить публічні виступи, інший хорошна особистих зустрічах. Задійте людей у межах їх сильних сторін. Це не тільки збереже їм мотивацію, але і підвищить загальну ефективність команди.

11. Не дозволяйте співробітникам занудьгувати

Ви хочете, щоб ваша команда була сповнена ентузіазму і працювала на піку продуктивності? Уникайте рутини. Рутина – вбивця ентузіазму. Знайдіть спосіб зробити роботу максимально цікавою і захоплюючою, шукайте творчі підходи, влаштовуйте змагання і т. д.

12. Створити здорову конкуренцію

Введіть систему винагороди, в якій люди, що вкладають більше всіх зусиль, отримають якийсь приз. Головне, щоб система винагороди була прозора, а перемогти міг абсолютно будь-який.

13. Святкуйте кожне досягнення

Навіть незначні досягнення гідні уваги. Шлях до успіху викладений саме незначними досягненнями. Дайте знати своїй команді, що ви зробили черговий крок.

14. Створіть гарну робочу середу

Деколи навколишнє середовище важливіше грошей. Перетворіть робочий простір в комфортне середовище, де кожному співробітнику буде приємно працювати.

15. Командний дух

Команда – це свого роду сім’я, в якій важливі взаємна підтримка і довіра. Організуйте командні заходи. Створіть командний дух і підтримуйте його.

Коли ми – команда

Ми пишемо про атракціони, розваги, дозвілля зі змістом і про ігрових рішеннях для бізнесу. Наш досвід в організації заходів – 20 років. Наш прокатний парк – понад 1000 позицій в оренду з будь-якого приводу. Ми – .